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公司為保障一線(xiàn)生產(chǎn)的高效運轉，運用多方式、多渠道提高工作效率，通過(guò)培養崗位技術(shù)人才，提高設備操作完好率與自動(dòng)化技能水平，積極推行“6S”現場(chǎng)管理，加強物流管理，提升各車(chē)間各班組、各崗位之間工作成效，達成共識、效率、高標準的生產(chǎn)意識，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。